避免陷阱:成功评估新制造技术的计划

避免犯错

创新可能是制造商最可怕的噩梦,尤其是在进行正式评估时。从冲突的优先级和在时间表上的分歧,到无效的沟通和缺乏关键支持者的参与,任何数量的项目元素都可能出错。更糟糕的是,创新的速度在加快。它在技术和它想要帮助的劳动力之间造成了差距。尽管有这种趋势,但可以采取简单的步骤来确保评估完全符合制造商的目标和现有资源。有一种方法可以避开陷阱。

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